Постійні нововведення в різних областях управління є основою процвітання будь-якої компанії.
483
- Код роботи
- — Г-0700068
- Тип роботи
- — Контрольна
- Сторінок
- — 14
- Мова
- — Українська
Зміст
Задача 1
Задача 7
Ситуація 13
Ситуація 14
Ситуація 15
Список використаної літератури
Задачі
Задача 1
Виробнича фірма випускає наукомістку продукцію, виробництво якої вимагає комплектуючих виробів. Можна купити комплектуючі вироби в постачальника або виготовляти їх у себе. Визначити стратегію постачання підприємства, тобто відповісти на запитання: при яких умовах закуповувати комплектуючі в постачальника, що спеціалізується на їхньому виробництві, при яких - виготовляти їх на власному підприємстві.
|
Показники |
Варіант 2 |
|
Ціна комплектуючих у поставника, грн./од. |
48 |
|
Змінні витрати фірми, грн./од. |
41 |
|
Постійні витрати фірми на весь обсяг, грн. |
62000 |
Задача 7
Обґрунтувати виробничу програму малого підприємства по виробництву металовиробів з точки зору забезпеченості металом, якщо на плановий період підприємством укладено договору на поставку металу у конкретному обсязі і на плановий період це підприємство має доставити споживачам своєї продукції певну кількість металовиробів.
|
Показники |
Варіант 2 |
|
Обсяг поставки металу згідно договору поставки, т |
8 |
|
Середня вага виробу, кг |
0,93 |
|
Коефіцієнт використання металу |
0,71 |
|
Доля відходів металу, яка може використовуватися повторно у виробництві, % |
29 |
|
Обсяг поставки металовиробів споживачам, шт. |
7600 |
Ситуація 13
Постійні нововведення в різних областях управління є основою процвітання будь-якої компанії. Разом з тим нерідко менеджеру приходиться зіштовхуватися з опором змінам.
Які, на вашу думку, дії може почати менеджер, щоб перебороти таку протидію інноваціям?
Яку програму інновацій ви запропонуєте, якщо вас призначать менеджером фірми?
Ситуація 14
Загальновизнано, що менеджер повинний бути лідером, що робить енергійний вплив на кожного працівника і колектив у цілому, направляти їхні дії на досягнення цілей, поставлених перед фірмою.
Запропонуйте власну систему дій менеджера фірми по забезпеченню його лідерства в компанії.